家電清洗創業不能一味的追求標新立異，人無我有，人有我優的境界，是建立在一定的基礎上的。家電清洗店不能忽視了管理的本質理論。

    劉曉娟開的凯时官方网站特工家電清洗店第一條管理經驗就是學習，將皇工特工完善的管理機製充分應用，並且重家電清洗店文化的建設。皇工特工家電清洗店的市場定位就是追求生活品質的高端消費群體，鑒於此點，劉曉娟在淡季開展業務培訓，組織員工到各大商場和酒店賓館了解品牌背景和品牌發展知識，以確保顧客來店叫洗時感受到家電清洗的用心和專業。她還重點組織員工進行家電深度養護提高的實操練習，經過實際操作，她的店針對白色家電的處理效果顯著，深受顧客好評，此舉也成為她的家電清洗的一大亮點。

    凯时官方网站特工家電清洗加盟總部擁有完善的管理機製，對各項工作的指導也十分細膩，在經營中劉曉娟直接拿來套用，從其本理論出發，做最本位的應用。在日常工作中，嚴格按照凯时官方网站特工總部的指導，不折不扣地執行總部的各項規章製度。

    有一天，劉曉娟在前台看到客人來店裏叫洗的，都主要送顧客一些實用的洗化用品，顧客感到非常驚喜，也非常滿意。雖然這是一件小事，卻贏得了顧客的好感。

    劉曉娟的專心和細心贏得了消費者的信賴，在其他行業都不是很景氣的時候，她的凯时官方网站特工家電清洗店卻開的紅紅火火，這不是偶然的因素，而是自己認真經營的結果。